עברתם תהליך ייעוץ מעולה, אבל בשטח? הכול נשאר אותו דבר.
החזון קיים, הכוונות ברורות, אבל אין מי שמחזיק את הביצוע.
Co-Impact הוא שיתוף פעולה בין ייעוץ אסטרטגי־מנהיגותי ליישום תפעולי בשטח.
אנו מלווים ארגונים וחברות בתהליכי שינוי, צמיחה או ריענון - מהרעיון ועד ליישום מדויק.
שוקלים שינוי אמיתי בארגון? נבחן יחד אם אנחנו האנשים הנכונים לדרך
הרבה ארגונים לא נכשלים בגלל רעיונות גרועים אלא בגלל שאין מי שייקח אחריות ויהפוך את ההחלטות למציאות.
Co-Impact נולד בדיוק מהפער הזה - כדי לוודא שהאסטרטגיה לא תישאר על הנייר אלא תתממש בפועל, בכל רמות הארגון, באופן יציב ומדויק. זהו מיזם משותף של:
ניקול מיקיטיאנסקי קרקובסקי - יועצת ומלווה עסקית ומנטלית, בעלת חברת E&S המתמחה בבנייה והטמעה של תשתיות ניהול ותפעול בארגונים.
ליאור אטיאס - מוביל המרכז למנהיגות משתפת, מרכז הדרכה, פיתוח ואימון למנהלים בכירים, מומחה בליווי תהליכים אסטרטגיים ופיתוח הנהלות.
יחד, אנחנו מציעים ליווי הוליסטי שמחבר בין חשיבה אסטרטגית עמוקה לבין תפעול פרקטי ומדויק - תהליך שלם שבו חזון, מיקוד ויישום פוגשים זה את זה ונשענים על אנשים שמחזיקים את הדרך ולא רק מתכננים אותה.
מאפשרת לארגון לעצור, להתבונן מחדש ולהגדיר במדויק את החזון, המטרות ודרכי הפעולה. דרך זיהוי פערים מערכתיים, מיפוי צווארי בקבוק והבנה של השוק בו הוא פועל אנחנו עוזרים לחדד את הכיוון, לייצר תיעדוף ולבנות תוכנית שמובילה לצמיחה והתפתחות.
מתמקד במנהלים עצמם. באתגרי ההובלה, בלחץ ובבדידות שמתלווים אליהם. זהו מרחב לחשיבה, שיקוף וחידוד קבלת החלטות. דרך שיח עמוק וכלים פרקטיים, אנחנו עוזרים לבנות חוסן ניהולי, לחדד זהות מקצועית, ולפעול מתוך בחירה ולא מתוך תגובתיות.
הם החלק שבו אנחנו מתרגמים את ההחלטות למבנים, תהליכים, נהלים ומנגנוני תקשורת ובקרה כך שהשינוי לא תלוי רק במנהל, אלא מחזיק מעצמו לאורך זמן. ניהול משימות, תיאום בין מחלקות, הדרכת עובדים והטמעת שגרות – הכול כדי לוודא שהאסטרטגיה פוגשת את השטח.
על שותפות, זהות ניהולית
ומה לא שומעים בשיחות מנהלים
יש שיחות שנשארות מחוץ לחדרי הישיבות. תחושות שאי אפשר למדוד באקסל. פערים שכולם רואים אבל אף אחד לא עוצר לדבר עליהם באמת.
Co-Impact הוא פודקאסט שנולד בדיוק מהמקום הזה. מהמקום שבו ניהול הוא לא רק שיטה, אלא חוויה. מהרגעים שבהם אתה מוביל – אבל מרגיש לבד. מהקונפליקטים השקטים שבין חזון גדול לשגרה שוחקת.
מהשאלות שלא תמיד נעים לשאול: האם אני באמת מחזיק את זה? איך יראה הארגון אם אני אעז לשחרר?
אנחנו מפרקים בכל פרק סוגיה ניהולית אחת: דרך מה שמרגישים, מה שמתכוונים אליו ומה שקורה (או לא קורה) בפועל: המנטלי, האסטרטגי והתפעולי.
זה לא עוד פודקאסט, זו הזמנה לשיח כנה, עמוק ומפוכח שמחזיק גם את הרגש, גם את האחריות, וגם את מה שאפשר לעשות מחר בבוקר.
יועצת ומלווה אסטרטגית עסקית ומנטלית.
בעלת חברת E&S המתמחה בבנייה והטמעה של תשתיות ניהול ותפעול
אני פועלת מתוך אמונה ששינוי אמיתי לא נשען רק על כוונה אלא על קשר. קשר בין אנשים, בין מחלקות, בין חזון לביצוע. אני רואה את התמונה המלאה, אבל תמיד מתחילה מהלב של הדברים, מהמקומות השקטים שבהם נולדים עומס, פערים וחוסר תיאום. בעיניי, כל תהליך הוא הזדמנות ליצירת תנועה שמבוססת גם על ערכים, גם על בהירות, וגם על מבנה שמאפשר נשימה. אני באה לבנות איתכם תשתית שתמשיך להוביל גם בלעדינו.
מומחה בליווי תהליכים אסטרטגיים ופיתוח הנהלות.
מוביל המרכז למנהיגות משתפת - מרכז הדרכה, פיתוח ואימון למנהלים בכירים.
תמיד סקרן אותי איך אפשר להצליח יותר? להפיק מעצמנו יותר! ב-16 השנה האחרונות בחרתי להתמקד בעבודה עם מנהלים בכירים בסקטור העסקי והחינוכי מתוך אמונה שפיצוח האסטרטגיה הנכונה יחד עם תמיכה,הדרכה ומתן כלים רלוונטיים,משפיעה רבות על כל שדרת הניהול ועל צוות הארגון כולו,משאירה חותם משמעותי ומשיגה בסיומו של התהליך את התוצאות הרצויות לאורך זמן.
אנחנו מוכנים! ואתם?
